7月27日上午，省水利厅副厅长、省水利工程建设局局长朱海生赴联系点——省水建公司，就公司发展、重点水利工程建设和施工安全管理工作进行调研指导，厅基建处（安监处）处长黄章羽、副处长张政田、质监站站长黄海田参加调研活动。

在调研会上，朱海生听取了夏国春董事长对公司2016年上半年工作情况和下半年工作计划的汇报，他指出，公司作为省水利工程建设的主力军，在完成省重点水利工程建设中勇挑重担，树立了企业的品牌，实现了新一届的稳步发展。他要求，在新的发展阶段，水建公司要用现代企业管理理念实现企业转型发展，一要做到“强的更强”，充分发挥公司在泵站、水闸、机电设备安装、水利机械制造等方面的业绩和技术优势，做强支柱产业；二要做到“弱的增强”，针对发展的薄弱环节，增强发展信心，落实改革举措，推进企业各项工作的全面进步；三要做到“缺的补强”，要从宏观上、战略上科学研究公司的长远发展规划，“凡事预则立，不予则废”，要立足长远，着眼未来，探索新的发展之路。

在安全生产工作方面，他要求，省水建公司要深入落实安全生产主体责任，保持安全生产工作的高压态势，加大安全隐患排查治理力度，特别是对基坑土方、高处作业、水上作业、机械加工等薄弱环节要做过细地排查工作。水建公司是水利部第一批安全生产标准化单位，并参加了省水利工程建设安全标准化手册的编制工作，公司安全生产标准化工作要有自身的特色，实践中要比其它单位做得更到位、更好。同时，当时要着重做好汛期和高温季节的安全生产工作。

对公司的进一步发展，朱海生指出，公司一是要积极完成重点水利工程施工任务，加强“三新”技术的应用，加大技术创新力度，提高管理效率和工程管理水平；二是要深入开展“两学一做”学习教育活动，不断激发公司230多名党员在学习教育中的自觉性、主动性，充分发挥20多个党支部的战斗堡垒作用，增强看齐意识，努力开拓创新；三是要上下团结一致，负重奋进，再接再励，为江苏水利工程建设作出华体会体育网页版、更大的贡献。

夏国春董事长对厅调研组冒着高温走基层调研指导工作表示了感谢，向调研组汇报了公司生产经营、内部管理、科技创新、党的建设、维稳工作和新基地建设情况，对公司今后的发展思路和重点工作作了详细的分析和汇报。时爱祥总经理就对外经营工作和工程保证金情况谈了自己的体会和建议。

一同参加调研的厅基建处、质监站领导与公司的分管工作负责同志、分公司负责同志进行了互动交流，在水利工程造价管理、招投标管理、信用建设、质量、安全、文明工地管理等方面提出了很多好的建议和意见。

（报道：顾永明）